Плюсы и минусы заработка на франшизе

Если у вас есть все задатки предпринимателя, но нет опыта ведения бизнеса и вы не знаете, с чего начать, франшиза может стать решением.
Франшиза – это, по сути, готовый бизнес. Франчайзер — компания, предоставляющая франшизу, — дает вам продукт и обучает вас.
Как франчайзи, вы можете сосредоточить свою энергию на интересующей вас области.

Франшизы существуют в каждом секторе, в том числе:
Магазины
Фитнес-центры
парикмахерские
Рестораны
Бары
Автомойки

Бизнес- форум поможет определиться и узнать подробности и отзывы о франшизах https://www.biznet.ru/forum/146-otzyvy-o-franshizah/ .

Франшиза – это, по сути, готовый бизнес. В обмен на ваши инвестиции франчайзер дает вам проверенный продукт и часто предоставляет обучение и рекламу. Иногда он также назначает вам местоположение.
Ваш вклад — это время, деньги и труд.
Владельцы франчайзингового бизнеса могут выбрать новую компанию или уже известный бренд. У авторитетных компаний может быть более совершенный план, большая клиентская база и проверенный послужной список, которые они могут предложить своим франчайзи. С другой стороны, новые франчайзеры могут быть особенно заинтересованы в обеспечении успеха своих первых нескольких франшиз. Это может означать больше внимания один на один и помощь в развитии вашего бизнеса.
Одним из самых больших преимуществ франшизы является то, что она предлагает способ начать бизнес «под ключ».

Первый шаг к тому, чтобы стать владельцем франшизы, — это связаться с интересующими вас компаниями. Как правило, вы тратите целый день на то, чтобы познакомиться с компанией. Затем компания проверит ваши финансы и биографию. Если все в порядке, компания официально представит вам договор франшизы.

Хороший франчайзер должен помочь с:
Ежедневные операции
Маркетинг
Поиск местоположения
Обучение
Развитие клиентской базы
Анализ рынка

Это не означает, что владелец франшизы просто должен прийти и пересчитать деньги. Владельцы несут ответственность за развитие своего бизнеса, но франчайзеры должны предоставить планы, чтобы этот рост произошел.
Если вы не представляете себя в бизнесе, в котором у вас есть неограниченная возможность делать то, что вы хотите, пропустите франшизу.

Компании, работающие по модели франшизы, часто должны следовать определенным правилам, когда речь идет о маркетинге, ценообразовании и операциях. Кроме того, они могут быть ограничены работой и рекламой в определенной области. И если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, вам, возможно, придется купить другое франчайзинговое место для этого.
Запуск франшизы может быть сопряжен с большими расходами, в том числе расходами, которых у вас не было бы с собственным бизнесом, например, с покупкой доли в компании.
Вам, вероятно, придется остаться без зарплаты, пока вы проходите обучение, создаете бизнес и нанимаете сотрудников. Как только вы, наконец, получите деньги, вы столкнетесь с расходами, такими как заработная плата, аренда, коммунальные услуги и погашение любых денег, которые вы заняли.

Ваша первоначальная цель должна заключаться в том, чтобы просто получить доход, достаточный для покрытия ваших расходов, а это означает, что может пройти некоторое время, прежде чем вы сможете получать зарплату.
Одной из особенностей бизнес-модели франшизы является то, что получатели франшизы должны делиться своими доходами со штаб-квартирой корпорации.
Быть владельцем бизнеса — захватывающая перспектива, но вначале не стройте больших планов на свободное время. Возможно, вы прощаетесь с работой с 9 до 5, но можете поздороваться с работой с 5 до 9. Это будет с 5 утра до 9 вечера.
Многие франчайзинговые предприятия требуют много личных контактов. Продажи, маркетинг и общение с клиентами и поставщиками могут составлять большую часть вашей работы, чем вы думаете.

Оценка продаж/доходов от франшизы

Чтобы оценить продажи франшизы, мы с особым интересом выделим два раздела («Элементы») раскрывающего документа:
Пункт 19 (уведомление о доходах), в котором около 1/3 франчайзеров предоставляют обзор финансовых показателей своих франчайзинговых подразделений; иПункт 21 (финансовые отчеты), в котором франчайзеры представляют краткую информацию об общей финансовой деятельности франчайзинговой системы.

Прежде чем реализовать этот сценарий, важно изучить вероятность того, что ваша франшиза будет прибыльной и когда. Вот несколько способов узнать, чего вы можете ожидать с точки зрения прибыли и убытков при открытии франшизы.
Попросите посмотреть финансовые показатели
Франчайзеры имеют финансовые отчеты на руках и доступны для потенциальных франчайзи. Если вам еще не предложили отчеты, попросите их посмотреть. Вкопатьсяфинансовые показатели франшизы , чтобы понять затраты и доходы типичной франшизы.
Поговорите с другими франчайзи
Возможно, никто лучше других не знает, на что можно рассчитывать с точки зрения прибыли. Эти люди идут пешком. Они видели, что работает, а что нет с точки зрения продаж. Они знают о сезонных изменениях потребительских расходов и могут сказать вам, чего ожидать.
Поговорите с другими франчайзи, чтобы лучше понять, как будет выглядеть ваш первый год в бизнесе. Когда вы будете прибыльны? Когда ты окупишься? Какие расходы вы можете ожидать, когда впервые откроете свои двери? Чем больше вы сможете изучить финансовые показатели других владельцев, тем лучше вы сможете предсказать свои собственные.